照明燈具不像服飾、日用品等行業(yè)，不是一個(gè)高頻行業(yè)，是一個(gè)低頻行業(yè)。終端直接用戶(hù)基本上是沒(méi)有什么粘性的，也就是說(shuō)這類(lèi)行業(yè)平臺很難有多少流量，商家及用戶(hù)最后還是會(huì )跑到天貓京東上面去。而行業(yè)平臺的初創(chuàng )期是要以交易(簡(jiǎn)單講就是買(mǎi)賣(mài)照明燈具)量來(lái)維持發(fā)展，這存在著(zhù)先天不足。線(xiàn)上不可能取代線(xiàn)下成主流，如果沒(méi)有實(shí)質(zhì)性突破，行業(yè)性照明燈具線(xiàn)上第三方公共平臺可能也會(huì )是一片浮云。同時(shí)，目前照明行業(yè)里真正能夠讓消費者認知的公眾品牌不多，且品牌概念并不清晰，很難以單個(gè)品牌吸引消費者去線(xiàn)下購買(mǎi)。
 

基于行業(yè)的商業(yè)競爭，注定龍頭*不可能輕易共建或進(jìn)駐開(kāi)放性行業(yè)平臺。其次，需求量大的客戶(hù)會(huì )更青睞于直接到建材市場(chǎng)、燈飾城或服務(wù)商處體驗購買(mǎi)，而只需要一個(gè)球泡燈管的客戶(hù)根本不需要到實(shí)體店去體驗。
 

另外O2O模式并不能滿(mǎn)足消費者一站式采購，更多的消費者會(huì )選擇就近的專(zhuān)注市場(chǎng)或服務(wù)商。因此，燈商不宜盲目進(jìn)入O2O模式，需避開(kāi)電商混戰亂戰的趨勢，嘗試在更多具有差異化的渠道里實(shí)現業(yè)績(jì)增長(cháng)。